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刀刃向内,推进革 命性降成本
来源于:晋煤集团网站   发表时间: 2019/6/1

       5月20日晋煤集团早调度 会议上,党委书记、董事长李鸿双就持续巩固深化大讨论成果,坚定不移推进革命性降成本,推进企业低成本、高质量发展等工作进行强调部署。

       李鸿双指出,面对 稳中有进、进中有忧的宏观经济形势,特别是中美贸易战 可能对企业生产经营带来的不确定因素,集团公司上下必须坚定不移地与党中央保持高度一致,保持战略定力,扑下身子扎扎实实地把企业改革发展稳定各项工作做实,集中精力把自己的事情做好。要深刻认识到降成本不仅是集 团公司争当能源革命排头兵的战略举措,更是我们破解无烟煤市场冲击,保生存,保发展的关键抓手。无论市场形势如何变化,我们都必须创造性地贯彻新发展理念,毫不动摇地坚持低成本、高质量发展理念,刀刃向内、上下联 动,打破旧我、重塑新我,创造性推进革命性降成本,不断提升企业核心竞争力。

       李鸿双强调,要进 一步牢固树立“一切成本皆可降”的理念,强化全要素成本分析,全过程成本管控,全领域挖掘潜力;要进一步强化“人人都要有经营意识”的担当理念,使之成为干部职工的广泛思想共识、良好职业操守和新时代的基本素质, 切实体现在观念更新和行动落实上;要进一步强化“全员发动降成本”的意识,燃气、煤炭、化工和电力各产业板块、各单位都要清醒认识当前面临的经营风险和成本偏高的现状,立足各产业实际,分层分类定措施,全力做好降 本增效保利润工作,合力实现集团公司效益最大化;要进一步深入践行“5643”工作理念,深刻 把握“最基本的方法是问题导向”的要求,深入开展内部对标、专业对标和外部对标,找差距、学一流、补短板,确保实现降本增效保利润的工作目标;要进一步列出问题清单、任务清单和责任清单,精心组织推进,严格考核奖 惩,确保既定目标高效完成;要进一步做好宣传发动,营造降本增效保利润浓厚氛围。

       李鸿双要求,各单 位要高质量地组织做好大讨论总结交流工作;要紧盯“两个清单”整改落实,持续巩固深化大讨论成果。要抓好各级干部这一“关键的少数”,发挥示范引领作用;要为担当的干部担当,为负责的干部负责,坚决维护各级班子的 团结,大力营造实干担当、激情干事的浓厚氛围和良好风气,对于不担当、不干事的人和事,要严格考核、严肃追责。要时刻牢记“最基础的环境是安全环保稳定”,发现问题、剖析问题、解决问题,为企业改革转型创造良好环 境。

       就落实会议精神, 巩固大讨论成果,扎实深入抓好降本增效保利润工作,总经理王志清迅速组织召开专题工作会议,强调要提高站位,深刻理解革命性降成本的重大意义和现实意义;要进一步做好宣传引导,以观念的大解放增强工作的自觉性,激 发全员全过程全系统革命性降成本的创造性;要坚持问题导向,对标一流找差距,持续整改抓落实;要明确任务分工、强化责任落实,加强督导考核,抓过程保结果,高效做好每个阶段每个环节的工作,推动企业低成本、高质量 发展。

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